社区环境整治汇报范文1
2014年，我镇城建工作将以“精心实施建设项目，全面加强城市管理”为工作总抓手，以“抓质量、重规划、靓镇容、美环境”为奋斗目标，以符庄省级农村新型建设为突破口，抓牢抓实城镇基础设施建设和现代化居住社区建设两大重点工作，建设美丽新。
小城镇建设工作，我镇要继续加大基础设施投入。以“三路”为主轴，打造镇区“三纵三横”道路网。投入580万元扩建康庄路，将康庄路加宽至22米，向北延伸到红光干渠，向南延伸到王店大沟，路两侧各建5米绿化带。投入540万元新建长1610米，宽12米的狄庄路。投入700万元续建长安路，将长安路延伸至村安庄，实现“镇区东扩”战略意图。进一步加快福邦商业广场、和谐商业步行街二期等重点城建项目建设进度，确保上半年竣工。在镇区新建清华园、安居家园、金湖家园二期、人才家园三期四处2万平方米以上现代化小区，投资总额1.4亿元，总建筑面积9万平方米。将镇区扩展为占地4平方公里，常住人口达2.4万人的功能齐全、服务完善的现代化集镇。
新型社区建设工作，2014年，我镇确定的新型社区试点是符庄村。我们将用3年时间，投资1.8亿元建设符庄新型社区，建成占地159亩、建筑面积11.96万平方米、容纳居民830户2900人的现代化新型社区。并配套建设道路1.6千米、公厕2处、垃圾收集点2处、幼儿园一座，绿地率达到36%以上，将符庄新村打造成省级新型社区试点工程。这项工程分三年实施：2014年计划投资6000万元，拆迁80户70亩地，建成建筑面积4万平方米；2014年计划投资6000万元，完成全部拆迁工作，建成建筑面积4万平方米；2015年新型社区整体竣工。另外，2014年，我们将投资4200万元进行草庙老村改造工程，建成建筑面积4万平方米、容纳385户居民的农村新型社区。
社区环境整治汇报范文2
一、正视假卷问题，坚持依法行政
元月份，是考核办法实施的第一个月，分队出现了假卷问题，而且从队员到班子成员都出现了问题，普遍性和倾向性都非常典型。问题被大队发现后，特别是大队领导让分队全体做检查时，队伍的思想出现了严重的混乱。为此，分队召开诸葛亮会，讨论的结果出现了不应该的一致，大家认为考核办法对案卷工时标准确定的不合理导致了假卷问题的发生，甚至有的同志断言，案卷工时标准不可能不调整，我们没什么大错。一段时间以来，队员的思想出现了误区，没人承认犯了依法行政的严重错误。
针对这样一个不依法行政的原则性问题，分队没有采取高压制止的简单做法，而是采取靠教育解决思想问题、靠制度解决依法行政问题的方法，逐步地、有效地加以解决。一是认真查找了发生问题的原因，找到了分队单纯追求名次、依法行政观念不强的主观原因；二是认真传达了大队法制工作会议精神和大队领导的有关指示精神，用大队的决心和意图统一队伍的思想；三是组织了多次依法行政教育，从依法治国讲到依法行政，从依法实践讲到在社会公众中的形象地位，从队伍的前途命运讲到队员职业价值，队伍的依法行政意识空前提高；四是健全了以案卷制作为重点的制度规定，一案一报制度、随报随批制度、重大案件集体讨论制度、案卷登记检查制度，在工作中发挥很好的监督制约作用；五是把假卷问题作为主题教育活动重点解决的问题来抓，分队领导亲自把关，对认识不到位的自查材料一律返工重写，旗帜鲜明地坚持依法行政，全队受到了深刻的教育。
由于分队高度重视了依法行政工作，特别是把依法行政工作提高到了队伍前途命运的高度来认识，认真落实了大队和分队制定的制度，分队再没有出现过这方面的问题。上半年，分队发生了相对人诬告分队有贪污罚款的问题，监察科对分队进行了严格的审查，反贪局对分队进行了认真的调查，由于分队在坚持重大案件集体讨论制度和坚持程序证据在先、处理罚款在后的制度落实的比较好，经受住了考验，受到了纪检监察部门的好评。到目前为止，分队每月的案卷数和小票数与执法实际相符，坚决反对压案卷来减少案卷评查出错率的错误做法，依法行政工作进入了正常运转的轨道。
二、重视环境治理，任务带动工时
考核办法实施后，工时任务压力很大，队员特别是执法组长整天为工时数发愁，为了工时出现假卷问题之后，又出现了工时任务完成而环境得不到有效改善的问题。从××街道辖区环境治理情况看，三类大街并不是唯一的重点，需要整治的乱点很多，这些乱点又是事处领导高度重视的问题，更是老百姓最关心、最不满意的问题。考核办法实施后的两个月内，分队敏锐地感觉到片面追求工时的现象成为必须解决的问题，也是新的考核办法在分队能否正确理解和落实的问题。
分队经过研究，认为辖区的"十个乱点"应作为奥运之年环境整治的重点，三类大街应作为奥运之年环境整治的精品街。分队向办事处领导汇报后被高度认可，并受办事处领导委托在辖区物业和社区大会上，代表街道做了2008年环境整治工作的动员部署。在分队人员工作分工上，共设三个执法组，两个整治组负责整治"十个乱点"，完成整治乱点任务，一个大街组负责三类主要大街，完成打造精品街任务，全队的执法力量都放在了整治环境上。分队的每月分析讲评以环境整治为主要内容，每月安排部署工作以环境整治任务落实为重点，工时任务几乎是自然完成的。分队班子成员，在执法业务上，把工作着眼点都放在了环境整治上，没有机械地把工作重点放在工时任务完成上，实现了执法工作的正常化，把握了分队执法工作的正确方向，保证了新的考核办法在分队的正确理解和落实。
任务带动工时的做法，是二月份形成思路、三月份制定方案、四月份开始落实的，效果非常好。一是队员工作的主动性增强了，单纯为了完成工时而工作的意识减弱了，完成环境整治任务、履行职能的意识增强了，实现了被动应付向主动作为的转变；二是环境面貌有明显变化，"十个乱点"取缔七个，三个乱点取得明显效果，三类大街环境秩序有明显进步；三是赢得了事处领导的好评，辖区居民对工作比较满意，队伍的形象得到了提高。
三、主动服务街道，争取协管力量
××分队一直没有协管力量，辖区大、乱点多、人员少、任务重，分队执法工作的压力越来越大，争取增加执法协管力量成为必须解决的当务之急。小广告泛滥的问题，一直也没能有效解决过，更没有清刷小广告的专用车辆，同样是一个增加执法装备力量的问题。辖区大、单位管理不到位的问题也很突出，脏乱问题比较明显，协调社会单位参与管理的任务也比较重。
分队为解决这些问题，从去年下半年开始，做了大量的工作。一是采取形式多、汇报多的方法，引起领导重视。口头汇报反复说，、主任、主管主任和相关科长，都听到过分队领导关于增加执法力量的汇报；会议汇报随时说，主任办公会、联合执法会、工作研讨会，都有分队领导建议增加执法力量的记录；书面汇报正式说，分队三次正式行文打报告，提出增加执法力量的建议；不同领导不同说，针对不同的领导采取不同的汇报方法，从不同角度争取领导的支持；友邻协管数字说，分队把全大队各分队协管力量的情况用数字向领导汇报，督促领导向保障好的街乡看齐；拉着领导找领导，分队陪同工委和管人事的副，到大队找到大队长，参与研究增加队员和协管员问题。二是主动作为、主动服务，争取领导满意。。分队新班子到任后，遇到了街道领导给分队下达工作任务不一致的情况，分队班子经过研究，确定了依法办事、服务领导、分别汇报、积极作为的原则，经过艰苦努力，任务完成很快，领导们都很满意。三是多提有价值的建议，取得领导信任。。对辖区城市管理工作思路的建议，给领导留下了工作负责、思路明确、
措施得力、决心很大的印象。建议购买小广告清刷车的采纳，特别是小广告停机和小广告清理工作任务的完成，有效地提高了街道领导对分队工作的信任。四是主动协调社会单位，取得对工作的支持。年初，由分队协调主办，以街道名义召开了辖区社会单位座谈会，明确了环境卫生责任，提出了齐抓共管的工作思路，制定了年度奖惩社会单位的制度。按照大队领导多协调、多开会的要求，按照办事处领导抓大单位三包责任的要求，分队上半年主动给物业讲课、主动给社会单位开会、主动上门服务社会单位21次，社会知名度提高，社会单位参与城市管理的意识增强，执法的社会支持力量加大，社会效果已逐步显现出来。
社区环境整治汇报范文3
一、考核对象
20个社区居委会
二、考核项目设置
（一）综合类
1.城市社区（9个）
2.农村社区（11个）
（二）单项类
1.社会综合治理工作先进单位
2.乡村振兴工作先进单位
3.城乡环境整治工作先进单位
4.安全生产工作先进单位
5.党建“三化”工作先进单位
6.绿色殡改工作先进单位
7.卫生与健康工作先进单位
8.生态环境保护工作先进单位
9.征兵工作先进单位
三、奖项设置、表彰名额及奖励标准
1、综合奖
一等奖：城市社区、农村社区各1名，各奖励3万元。
二等奖：城市社区1名、农村社区2名，各奖励2万元。
三等奖：城市社区4名、农村社区5名，各奖励1万元。
2、单项奖
（1）社会综合治理工作先进单位、乡村振兴工作先进单位、城乡环境整治工作先进单位、安全生产工作先进单位、党建“三化”工作先进单位、绿色殡改工作先进单位、卫生与健康工作先进单位、生态环境保护工作先进单位各3名，各奖5000元。
（2）其他工作（重点项目服务等），需要特别奖励的，另行研究。
四、考核办法
1.成立考核工作领导小组
组长：
第一副组长：
常务副组长：
副组长：
成员：
下设办公室：
办公室主任：
2.考核方式
实行“四评”考核机制，每半年考核一次，全年累计评先。
（1）各线、各科室初评
参评人员：各线、各科室分管领导、科室全体人员
各个科室必须按文件要求，实事求是，综合打分，拉开打分档次，严禁打满分，至少形成三个评分档次，打分时要备注扣分或造成分差的依据，经主管领导和科室长签字后再上交。
（2）考核领导小组办公室人员复评
参评人员：机关科室长
（3）考核领导小组审评
参评人员：相关班子成员
（4）班子会总评
参评人员：全体班子成员
3.督查考核办法：
①交办——事前告知，安排部署（作风督查除外）。对上级交办和街办部署的工作，以点到会或下发任务清单的形式明确任务、责任、时间进行交办。
。各科室社区按照要求，抓紧时间进行落实。督查办采取多种形式掌握进展情况，及时记录在案，并向主要领导汇报。
③督办――事后反馈，通报督促。对工作推进不力的，由街道、办事处主要领导签发督办单，要求限时办结并启动问责预警。
④销号或问责。对在督办时限内完成整改的，进行销号；
对督办后仍不到位的，启动问责，列入“负面清单”，并以备考核使用。
社区环境整治汇报范文4
一、首先我们社区组建了以党支部为组长，居委干部、党小组长、居民组长、物业经理为组员的创建工作领导小组，具体负责各项创建任务，使创建工作事事有人管，件件有着落。
二、宣传发动：
为了贯彻落实创建文明城区工作，我们召集辖区内各物业经理、居民组长、党小组长、居民代表、楼道组长召开创建文明城区动员会，让大家积极行动起来，扩大宣传面，提高居民群众对创建工作的知晓率、参与率、支持率。
三、营造创建氛围：
为营造浓厚的创建宣传氛围，提高群众对创建的知晓率，增强市民的参与意识，我们利用宣传栏、黑板报、小区楼道内张贴宣传海报进行宣传，包括文化楼道、和谐楼道的布置。
四、礼仪培训：
为迎接市迎评验收，社区组织部分居民和普通话较为流利的中小学生进行相关文明礼仪知识的培训。
五、落实实事好事（整治宅地区）
。
六、开展环境整治：
为迎接文明城区及一级卫生镇，依托三大工程：“争先创优、检查监督、宣传告知”的验收，我们社区总支带领社区二套班子干部、党员等20余人走进小区，捡拾路边的烟头、纸屑等垃圾，消除卫生死角，清理乱堆乱放，乱拉乱挂，清除小区各类“牛皮癣”，使影响环境面貌的“赃、乱、差”现象得以消除。
七、建立长效机制：
在创建市一级卫生镇的活动中，社区人人动手，积极投入，组建了多个队伍和设立了多种制度，完成区镇领导布置的各项工作，有“环境卫生检查监督队伍”、“保洁员工作制度”、“群众监督机制”、“保洁员奖惩考核制度”，并每月进行评比。
八、组织问卷测评：
社区进行了一次创建文明城区问卷测评活动，以了解群众对于文明城区创建的知晓率、参与率和满意度，为迎接市文明办的调查工作打下基础。
九、建立一个反应机制：
我们组建了以党员组长、居民组长为一级反应机制，志愿者、中小学生为二级反应机制，商铺业主、新人为三级反应机制人员，一旦发现市有关人员问询，在第一时间内上报社区。
社区环境整治汇报范文5
一、指导思想与目标
以贯彻落实党的十精神为统领，深入广泛地开展开展各项文明城市创建活动，大力提高市民文明素质、城市文明程度和群众幸福指数，顺利通过省级文明城市复验，为我市2017年创建全国文明城市奠定坚实基础。
按照《市迎接省级文明城市复查验收目标任务分解表》，对照《省城市文明程度指数测评体系》和《省未成年人思想道德建设测评体系》的测评内容和标准要求，明确责任分工，突出重点，全面展开，整体推进，抓住关键，查漏补缺，全面达标，以优异的成绩迎接省级文明城市复验工作验收。
二、整治内容及责任分工
（一）加强经营性公共场所卫生及食品安全管理工作综合整治。
以卫生达标、环境整治、证照齐全、设施完善的标准，进一步完善市场管理，确保市场经营者证照齐全，亮证经营，不出售过期、变质伪劣食品现象，保证消费者食品安全。
责任领导：
责任科室：
整治时间：
（二）加强德育教育和净化文化市场环境整治。
1、扎实开展德育教育活动。建立健全学校、社会、家庭三位一体的未成年人思想道德建设网络，扎实开展各种主题实践教育活动，重点开展中华经典诵读、学校道德讲堂等活动，保证未成年人身心健康全面发展。
2、大力净化社会文化环境。。大力查处网吧接纳未成年人等违法经营行为。
责任领导：
责任科室：
整治时间：
（三）街道公共环境各项整治
集中开展公共环境整治。重点是各村、街道主干道、非主干道、背街小巷环境、居民楼道、集贸市场、超市、餐饮场所等公共部位环境卫生。
1、做好公共环境全天候保洁。切实落实门前“三包准”责任制，保持街道的绿美亮净；
2、对街道各类广告、牌匾、工地围挡等户外广告进行全面检查和综合治理。坚决拆除各类违法广告牌匾、清除有碍观瞻的违法建筑，确保无乱张贴、无乱涂写、无乱设广告牌；加大公益广告宣传力度，突出思想道德建设、学雷锋志愿服务活动和未成年人思想道德建设的公益广告内容。
3、加强集贸市场的管理。搞好市场内外环境整治，着力治理占道经营现象；
4、加强居民小区和楼道的卫生环境治理。加强辖区基础设施建设、完善，确保路面平整、排水设施完善，生活垃圾定点投放、定时清运，垃圾箱房（桶）完好、整洁，楼道内干净整洁，不乱推乱放，墙面、玻璃干净完整，照明完好，防盗、消防设施完备，为居民创造良好的生活环境。
责任领导：
责任科室：
整治时间：
（四）开展文明社区楼院创建。
以开展文明社区创建为载体，加强社区硬件建设，完善基层党校、市民学校、教学点等理论宣传阵地建设，在街道各村设立道德讲堂，积极推进街道宣传栏、宣传橱窗建设，建设文明墙或道德墙，不断强化阵地建设，营造浓厚的文明创建氛围。
责任领导：
责任科室：
整治时间：
（五）加强公共秩序治理和管理。
抓好文明交通示范单位、示范社区、示范学校及文明交通示范街、示范岗创建活动，多形式地开展文明交通宣传教育，积极实施“文明交通行动计划”，大力倡导“六大文明交通行为”，自觉摒弃“六大交通陋习”，坚决抵制“六大危险驾驶行为”。
责任领导：
责任科室：
整治时间：
（六）公共场所专项整治
积极开展市民不文明行为劝导活动，公共场所做到无乱扔杂物、损坏花草树木、吵架、斗殴等不文明行为。所有室内公共场所和工作场所全面禁烟，并有明显的禁烟标志。公共设施完好、干净整洁，能正常使用。
责任领导：
责任科室：
整治时间：
（七）生活环境专项整治。以旅游观光通道为重点路段，加强环境卫生综合整治。认真落实门前“三包”责任制，抓好街道村道的环境卫生，加大对乱堆乱放、乱摆设现象的整治力度，全面取缔占道经营、店外经营现象。加强基础设施维护管理，加大对沿街楼体、墙体的美化工作，切实搞好绿化、亮化工作。
责任领导：
责任科室：
整治时间：
三、实施时间与步骤
第一阶段：动员部署阶段（2013年7月10日—7月15日）
主要任务：在辖区主干道悬挂创建标语，发放宣传资料到各村各企业，利用宣传栏、黑板报、宣传创建内容，做好宣传动员，营造良好的创建氛围；召开创建省级文明城市工作部署会议；对照创建文明城市目标任务分解表，成立相应的领导小组，制订活动方案，认清形势，明确任务，细化分工，广泛宣传动员，形成强大的氛围，充分调动广大干部群众参与的积极性。
第二阶段：集中整治阶段（2013年7月16日—8月15日）
主要任务：按照标准和要求，硬件方面，加快建设，全面达标；软件方面，搞好材料审核项目的资料收集整理上报工作；各相关责任单位，要按照责任分工，全面落实复验任务。
第三阶段：固提高阶段（2013年8月16日—8月26日）
主要任务：在开展自查活动的基础上，邀请市文明办到我办进行实地模拟检查测评，查找不足，针对存在的问题和薄弱环节，抓紧时间进行整改，全面完成复验任务。
第四阶段：迎接验收阶段（2013年8月27日起）
主要任务：认真整理各种复验材料、汇报材料，及时上报，迎接上级检查验收。
四、保障措施
（一）建立组织，加强领导。街道成立迎接省级文明城市复查验收工作领导小组，街道党工委马录克任组长，纪检工委任副组长，具体名单附后。领导小组办公室设在文化服务中心，由李育卿兼任办公室主任，负责领导小组的日常工作，各责任部门要制定相应的工作规划，明确责任目标，落实责任分工，确保工作落到实处，取得实效。
（二）各司其职、各负其责。辖区各单位要认真对照责任分解的内容，从点滴抓起，从小事入手，全力以赴，常抓不懈。迎检文明城市工作列入年终考核，各责任单位、科室要根据承担的工作任务制定详细的工作方案，将目标任务进行层层分解，高质量、高标准地完成。
社区环境整治汇报范文6
一、工作开展情况：
1、召开“河长制”工作布置会。11月1日我社区召开了“清河行动”工作布置会，会上河长强调：要切实加深对“河长制”管理工作的认识，理清工作思路，明确责任。此次“清河行动”主要对派河、祁小河污染源排查、水域岸线整治和水面漂浮物等突出问题进行全面排查。
2、全面展开，突出重点。一是开展污染源排查，我社区按照要求，组织巡河人员徒步查看区域内河道，登记河道基本概况、河岸企业工厂排污口、水质等，实行“一河一档”，建好河道“户口本”，因河制宜，因时制宜，科学制订综合治理方案，排出综合整治、长效管理、水质改善、河道疏浚、进度等定性和定量指标，积极组织实施。二是开展水域岸线整治，我社区迅速展开摸底调查，主要调查乱占、乱采、乱堆、乱建情况，经过排查目前我社区未发现此类问题。三是水面漂浮物及水草打捞整治，我社区巡河人员对河道进行排查，经排查派河河道没有水面漂浮物及水草等杂物。
三、下一步打算