在确保人才梯队建设管理制度与组织战略一致性方面，可以采取以下方法：
确定组织战略目标：首先，管理者需要清晰地定义组织的战略目标和发展方向。只有明确了组织的战略定位，才能确保人才梯队建设的方向与之一致。
制定人才梯队建设规划：根据组织的战略目标，制定相应的人才梯队建设规划。这包括确定人才需求、制定人才选拔、培养和激励机制等。
强化人才梯队建设管理制度：建立健全的人才梯队建设管理制度，确保各项人才管理活动符合组织的战略要求。例如，建立明确的人才选拔标准、培养计划和绩效考核机制。
激励机制与绩效评估：建立与组织战略相一致的激励机制，激励员工积极参与人才梯队建设。同时，建立科学的绩效评估体系，确保员工的表现与组织的战略目标一致。
持续跟踪和评估：定期跟踪和评估人才梯队建设的效果，及时调整管理制度和策略，使之与组织的战略保持一致。
案例：某公司制定了“技术领先、服务一流”的战略目标，为了实现这一目标，公司建立了一套完整的人才梯队建设管理制度，包括技术人才选拔、培训和绩效考核机制。通过不断优化管理制度，公司成功培养了一批技术精湛、服务意识强的人才队伍，有力地支撑了公司的战略目标的实现。