岗位说明书中的工作职责需要与公司整体战略目标相匹配，以确保员工的工作与公司的长期发展方向保持一致。以下是一些方法来确保工作职责与公司战略目标的匹配：
明确公司战略目标：首先需要确保公司的战略目标清晰明确，包括公司的使命、愿景和价值观，以及长期发展方向。只有明确了公司的战略目标，才能确保各个岗位的工作职责与之保持一致。
制定具体的工作目标：在岗位说明书中，需要为每个工作职责制定具体的工作目标和指标，这些目标和指标应当与公司的战略目标相一致。例如，如果公司的战略目标是提升客户满意度，那么客户服务岗位的工作职责中就需要包括提升客户满意度的具体措施和目标。
与团队协作：在制定工作职责时，需要与团队成员和其他部门进行沟通和协作。确保各个岗位的工作职责相互衔接，共同为公司的整体战略目标努力。
持续评估和调整：公司的战略目标可能会随着市场环境和公司内部情况的变化而调整，因此岗位说明书中的工作职责也需要进行持续评估和调整，以确保与公司战略目标的匹配度。
案例说明：举例来说，如果公司的战略目标是成为行业领先者，那么销售岗位的工作职责可能包括开拓新客户、扩大市场份额等，与公司的战略目标相匹配。
通过以上方法，可以确保岗位说明书中的工作职责与公司整体战略目标相匹配，从而实现公司的长期发展目标。