在落实企业质量观方面，可以采取以下具体措施和策略：
建立质量管理体系：制定并实施质量管理手册、程序文件，建立质量管理体系，确保各项工作按照规定的程序进行。
设立质量目标和指标：制定具体的质量目标和指标，例如产品合格率、客户满意度等，以衡量和评估企业质量表现。
实施质量培训：为员工提供相关的质量培训，提升员工对质量的认识和重视程度，增强员工的质量意识和责任感。
强化质量监控：建立质量监控机制，对生产过程和产品质量进行监控和检验，及时发现和解决质量问题。
实施质量改进：定期组织质量改进会议，分析质量问题的原因，制定改进措施，并跟踪改进效果，持续提升产品和服务质量。
强化供应商管理：与供应商建立良好的合作关系，要求供应商提供符合质量标准的原材料和零部件，确保产品质量稳定。
建立质量奖惩机制：建立质量奖励和惩罚机制，激励员工积极参与质量管理，提高产品质量。
倡导全员参与：倡导全员参与质量管理，让每个员工都意识到自己对产品质量的重要性，形成全员质量管理的氛围。
通过以上措施和策略的落实，企业可以有效推动质量观的贯彻和落实，提升产品和服务质量，增强市场竞争力。