在人才梯队建设管理制度中，跨部门协作与交流是非常重要的一环。跨部门协作可以促进不同部门之间的信息共享和资源整合，提高整个组织的绩效和创新能力。以下是一些建议来促进跨部门协作与交流：
制定明确的目标和责任：在人才梯队建设管理制度中，应该明确跨部门协作的目标和责任，确保每个部门明白自己的角色和任务，以实现整体协作和协同效应。
建立跨部门沟通机制：建立定期的跨部门沟通机制，例如定期召开跨部门会议、建立在线协作平台等，促进信息流通和沟通交流。
设立跨部门项目组：针对一些需要跨部门合作的重要项目，可以设立跨部门项目组，由不同部门的人员共同参与，以确保项目顺利进行并达成预期效果。
提倡跨部门交流与学习：鼓励员工跨部门交流与学习，可以通过轮岗、交叉培训等方式来促进员工之间的交流与学习，增进彼此的理解和合作意愿。
建立绩效考核机制：在绩效考核中考虑跨部门协作的表现，激励员工积极参与跨部门合作，促进整体绩效的提升。
案例分析：某公司在推行跨部门协作中遇到困难，经过制定明确的协作目标，建立跨部门沟通机制，设立跨部门项目组等措施，成功促进了不同部门之间的协作与交流，提高了工作效率和绩效。